Desde Enersa sostienen que lo que antes "se despilfarraba" actualmente "se invierte"
El presidente de Enersa, Uriel Brupbacher, salió al cruce de las críticas vertidas por un exfuncionario del gobierno de Gustavo Bordet y enfatizó que “mientras antes se despilfarraba, hoy se invierte: cada peso en ENERSA se convierte en obra para los entrerrianos”.
“Quienes llevaron a Enersa a ser tapa nacional por su mala administración y por hechos de corrupción que hoy investiga la Justicia, ahora pretenden dar lecciones de eficiencia y transparencia. Si nosotros, con el VAD congelado, logramos generar excedentes e invertir como nunca, ¿qué hicieron ellos durante años cobrando una de las tarifas más altas del país?”, lanzó Brupbacher.
El titular de la empresa provincial de energía recordó que “Enersa era una empresa desordenada, mal gestionada e investigada por la Justicia. Hoy estamos ordenando, dotando de transparencia y transformando cada peso que antes se despilfarraba en obras que mejoran la calidad del servicio que reciben los entrerrianos”.
Excedentes que no sobran: se invierten“Lo que algunos llaman remanente es, en realidad, el resultado de una administración eficiente. No nos sobra la plata: lo que tenemos es planificación y una demanda energética récord que exige estar a la altura. Y estamos dando respuestas con inversión real y sostenida”, explicó Brupbacher.
Además, desmintió las afirmaciones sobre una supuesta caída en el consumo: “Es mentira que las familias y las industrias estén gastando menos energía. Solo en junio de este año, la demanda creció un 12% respecto a junio de 2024, y la potencia operada fue un 19% más alta. Históricamente le comprábamos energía a Santa Fe. Hoy, gracias a las obras que hicimos en estos meses, les estamos vendiendo. Esa es la diferencia entre improvisar y gestionar”.
Tarifa congelada, inversión récord y mejor servicioBrupbacher remarcó que “a pesar de mantener congelado el Valor Agregado de Distribución (VAD) desde hace más de un año, Enersa brinda la energía más barata de la Región Centro, tiene una de las mejores tasas de respuesta ante contingencias del país y despliega un plan de inversiones sin precedentes”.
Y concluyó con un mensaje claro para quienes critican desde el pasado: “Hoy no hay plata que sobre. Hay un gobierno que invierte lo que durante dos décadas no se invirtió. Hay una conducción que decidió cortar con la joda de usar el Estado como botín. Y cada peso que entra, se convierte en obra”.
La declaración del exfuncionario de Bordet
El contador Álvaro Gabás, que fue secretario de Producción durante parte de la gestión provincial del gobernador Gustavo Bordet, analizó la situación de ENERSA y aseguró que “el superávit de la empre-sa se construyó sobre el esfuerzo y el sacrificio de los entrerrianos”.
“Una empresa pública no puede operar bajo la misma lógica que una privada. Su razón de ser no es la rentabilidad financiera, sino la mejora de la calidad de vida de la población. En ese marco, el Esta-do debe tener un rol activo en la protec-ción y promoción del bie-nestar económico y social, especialmente en momen-tos de crisis como el actual”, indicó luego y sumó una muestra de datos.
A continuación se comparte la nota de opinión con las declaraciones de Gabás
Enersa: Superávit récord a costa del tarifazo; sin devolución social.
*Mg. Cr. Álvaro Gabás
De acuerdo al último balance al 31 de diciembre de 2024, la empresa estatal ENERSA presentó un resultado positivo superior a los $42.000 millones. Además, abonó cerca de $15.000 millones en concepto de Impuesto a las Ganancias. Sin embargo, estos números auspiciosos esconden una realidad preocupante: el superávit de la empresa se construyó sobre el esfuerzo y el sacrificio de los entrerrianos.
Una empresa pública no puede operar bajo la misma lógica que una privada. Su razón de ser no es la rentabilidad financiera, sino la mejora de la calidad de vida de la población. En ese marco, el Estado debe tener un rol activo en la protección y promoción del bienestar económico y social, especialmente en momentos de crisis como el actual.
El incremento de tarifas eléctricas en más de un 393% durante el último año afectó de manera directa a hogares, comercios, pymes e industrias de la provincia. El resultado es una fuerte regresividad distributiva: mientras las familias ajustan sus consumos y los sectores productivos enfrentan mayores costos, ENERSA acumula excedentes financieros.
Este escenario se agrava aún más por la ausencia de un plan de inversiones concreto por parte de la empresa. No existen propuestas visibles que apunten a mejorar la infraestructura energética, ampliar la cobertura, incorporar energías renovables o avanzar en la autosuficiencia energética de Entre Ríos. Tampoco se advierte una articulación estratégica con el sector productivo para reducir costos, fomentar el desarrollo o garantizar previsibilidad tarifaria.
A esto se suma un dato alarmante: ENERSA posee inversiones financieras por $34.000 millones, recursos inmovilizados que no contribuyen en absoluto a la economía real de la provincia. Lejos de reinvertirse en obras, tecnología o pro-gramas de apoyo a sectores vulnerables, esos fondos permanecen ociosos.
En definitiva, el superávit de ENERSA no es motivo de celebración. Es la expre-sión de un modelo desequilibrado, donde una empresa estatal se fortalece financieramente a costa de debilitar a la sociedad que debería proteger. Urge repensar el rol de ENERSA: no como una financiera encubierta, sino como un instrumento estratégico del desarrollo económico y social de Entre Ríos.
